面談時に、自分の「やりたいこと」や「将来どの方向へ進みたいか」を丁寧に聞き取り、 その内容を前提にキャリアプランを一緒に考えてくれました。
抽象的な応援ではなく、
・どんな案件に携われるか
・そのために何を身につけるべきか
・どんな支援が受けられるか
といった“具体的な選択肢”を提示された点が決め手です。
入社後も印象は変わらず、想像通りの環境でした。

サーバ上で管理されていたデータを、クラウド環境へ移行するプロジェクトに従事しています。
業務の構造は以下の通りです。
1.現行データ構造の把握（依存関係の整理）
2.移行方式の検討（手順・影響範囲・制約の確認）
3.移行作業の実施（クラウド環境への投入・動作検証）
4.エラーハンドリングと再試行
5.進捗共有・課題管理
10:00 出社 → 仕様確認 → 作業 → 夕会（16:30–17:00） → 18:30退勤という流れが多いです。

製鉄所の基幹システム案件で、一画面分の開発を任された際、 設計書に基づく実装が思うように進まず、残業してもタスクが完了しない状況がありました。 この経験から、
・自分に不足している技術力
・ドメイン知識
・タスク分解のやり方
が明確になり、以降の案件では同じ問題を避けられるようになりました。
その後は
・報連相の頻度を上げる
・タスクの粒度を小さく切る
・結論から伝えるコミュニケーションを徹底する
ことで、作業効率と品質が改善しました。

・業務領域に関する知識（クラウド、データ構造、移行プロセス）
・設計書の読解力
・タスク管理と見積り
・課題の要因を論理的に分解する思考
これらが特に伸びました。
成長を実感するのは、次の仕事を任せてもらえたときです。
前回の成果と改善点を踏まえて、より大きな責任範囲を渡されることで、自己評価の指標になります。

まずはプログラマーとして経験を積み、技術力と業務知識の幅を広げたいと考えています。
その上で、将来的には プロジェクトマネージャー（PM） として、
チームを牽引しながら案件全体を推進できる立場を目指しています。
理由は、自分の希望やキャリア志向を尊重してもらえる環境で、
「やりたいことに近づける」という実感が強く、
その延長線上にPMというポジションがあるためです。